企业文化建设是一项和风细雨的工程

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作者：

焦菊梅

来源：

发布时间：

2022-12-29

苏轼名篇《刑赏忠厚之至论》中写到，“可以赏，可以无赏，赏之过乎仁；可以罚，可以无罚，罚之过乎义。过乎仁，不失为君子；过乎义，则流而入于忍人。故仁可过也，义不可过也。”结论是，可赏可不赏时，赏；可罚可不罚，不罚。讲的是“忠厚”。
酒店对员工“厚”，员工就会对酒店“忠”。一年多来酒店领导班子想方设法提高员工待遇，改善员工生活，这些顺乎人性的做法成为企业文化建设的根基。当然，我们也看到了员工的积极回馈。
必须承认，人性的本能是趋利避害，任何制度、方法、文化，都只能去顺从人性，而不大可能改变人性。人情世故就是对人性的体察，对世事的考量。工作中，我们能要求每一位管理者要做优秀的个体，却不可能要求每一位员工都成为优秀者。曲则全，枉则直，少则得，多则惑，对员工的过度要求可能反而欲速不达。
企业文化是一项和风细雨的工程，无论企业文化工作者还是管理人员，都尽量不要想着“亮剑”，而应始终秉持温和、善意、耐心的态度，不断激发和调动人性中积极的因素，避开消极因素，同时承认个体差异的客观存在，不要求所有人都同速进步，但最终目的是让每个人都在团队中获得最大的成长。当个人的成长意愿与团队的发展需要同频时，一定会收获超出预期的成果。

关键词：山西丽华丽华酒店

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