把选手带入赛道

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作者：

贾永爱

来源：

发布时间：

2022-02-17

张力夫老师的短短两天培训，让我和大家一起接受了一次强劲的头脑风暴洗礼。
意识层面上收获了“行成于思、思生于愿、愿起于悟、悟觉于修”16个字。感悟到的关键词语有：战略、战役、战斗、战术、战果、赛道、作风+意识，尖刀培养、围绕维度、建立系统、目标量化、正负激励……学习到的实战方法包括：实用训练6法、有效沟通5步法、工作推进的7个方面、五步连环掌……
我是一个打比赛出来的人，真正体会过“赛道”就是规则，当选手参与其中，聚焦“赛道”，研究细则、训练比赛项目时，每一次都是成长，越是参加大赛项目，越是一次有效交流和大幅提高。所以，听到“赛道”这个词时，我联想到那些追求完美的“选手”们，他们有想法、有方向、有目标、有动力，他们主动找辅导老师，老师越严格他们越感激，训练越认真，收获也越大。如果企业中每一位员工都想成为“选手”，主动加入“赛道”，企业的发展一定会如虎添翼，所向披靡！
课程中老师经常以“战役、战术”作为关键词，这让我想到了军人的作风。军人是在军营大熔炉的熏陶下，在严格的训练和严明的纪律下成长起来的。他们的毅力、耐力和不服输的顽强意志都得到了锻炼和提升，他们懂得相互配合、团结协作，能为团队目标做奉献。
两相比较，赛道上的选手是个人行为；而军人是集体行为，依靠严明的纪律、系统的训练、严格的执行力，来取得每一场战役的胜利。
由此我想到：我们餐饮行业一般都认为从业门槛较低，人员素质参差不齐，很多人并不想成为“选手”。这有两方面的原因：一是天资不够，比如个人外在条件不好，或者身体不协调，总之是先天不足；二是心性不定，不愿争不愿抢，更不愿多付出，无论生活还是工作都得过且过。这时就需要管理人员将他们带入“赛道”。
有时管理人员也会抱怨团队成员不是好“选手”，不好带，不好出成绩，这时我们目标模糊，行动迟缓，难以坚持。其实管理人员也要找找自身的问题，比如：我们是否能以军队管理思维，以身作则，依靠钢铁的意志、严明的纪律、严谨的训练，落地各项行动计划与工作要求，取得每场战役的胜利呢？

关键词：山西丽华丽华酒店

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