丽华大酒店开展管理能力提升培训

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2024-03-07

假舆马者可致千里，假舟楫者能绝江河。工作目标如何达成？有好的工具可以事半功倍。3月5日，山西丽华大酒店组织管理人员开展OGSM-T计划与执行管理工具运用培训，提高各层级的组织执行力。

山西灯塔咨询创始人张艺非应邀到店，详细讲解了OGSM-T计划与执行管理工具的功能定义、应用范围、操作流程和使用方法；深入分析了长期目的（O）、短期目标（G）、具体策略（S）、衡量标准（M）、行动方案（T）等节点之间的逻辑关系，引用案例阐述了OGSM-T实操技巧，对容易出现的问题进行了重点剖析。

培训现场气氛热烈，参加学习的管理人员在老师的带领下，拿出部门前期运用OGSM-T工具制定的经营目标达成方案，逐一对照检查，发现问题，作出改进。通过讨论交流和反复练习，逐渐加深了对OGSM-T工具的认识理解，提高了运用能力。

总经理姚建平参加培训并指出，有经营和降本目标的部门要运用好OGSM-T工具，紧盯目标达成，聚焦关键举措，拟定出本部门切实可行的“一页纸”行动计划。各级管理人员要理清思路，加深理解，继续学习巩固，反复实践应用，把学到的工具变成工作的技能。丽华团队要始终保持学习，保持进步，不断修炼自己，提高能力水平，在激烈的市场竞争中经受考验，达成目标。