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丽华大酒店召开年货节营销动员会
12月31日上午，山西丽华大酒店组织召开“双十一”主题营销复盘暨第五届“福瑞中国·丽华年”年货节营销动员会，对2026年春节产品营销作出全面部署，为新一年经营起跑打响发令枪。
在2025年“双十一”营销为期42天的活动时间内，酒店营销总任务达成1060万元。其中丽遇卡与宴会卡储值销售贡献突出，占比达88%。客房套餐与主题自助套票成为营收主力，餐饮单品凭借高性价比有效带动客流。
第五届“福瑞中国·丽华年”年货节营销活动将于2026年1月1日正式启动，延续至农历正月十五。本届年货节融合传统年味与现代消费体验，着力打造具有丽华特色的节庆消费场景，建立了覆盖线上平台、线下门店、团购及定制业务的销售渠道；推出了“双重提成”与“目标联动”激励政策，在鼓励员工个人突破的同时强化跨部门协作，全面提升营销战斗力；并以从销售到售后的服务闭环形成系统性支撑，保障消费体验与品牌信誉。
产品架构方面，本届年货节以品质、特色、场景为核心，规划了11大类115款商品，新品占比超过三分之二。在延续经典产品如熟肉礼盒、西红柿酱的同时，扩充了即食熟食、滋补精品及特色干果，并深度融合地域文化与品牌内涵，重点推广汾杏酒等山西地标产品。茶堂吧将推出涵盖四大茶类的46款礼品茶及配套茶器，构建从口粮茶到高端品的完整价格矩阵，并可配套提供茶艺讲解与定制包装服务，持续提升消费体验与品牌附加值。
总经理姚建平讲话指出，当前区域年货市场需求分化加剧、供给出现断层、服务体验有待提升，酒店要抓住市场机遇，充分发挥丽华年货的品牌、供应链和价格三重优势，做好对客营销。要精准识别客户，落实“一客一话术”的个性化策略；要强化场景营销与体验式销售，通过“丽华年货客厅”和“企业福利样板间”让产品主动触达客户；要把销售与售后服务无缝衔接，以服务好老客户作为拓展新客户的基础。
董事长张宝柱强调，企业是全体员工共同奋斗与发展的平台，必须把握机遇、聚焦业绩，实现企业价值与个人成长的高度统一。要统一思想、凝聚全员合力，将会议共识迅速转化为打赢年货节销售战役的实际行动；要严明纪律、强化执行，确保各项工作部署精准落地、取得实效；要坚守真诚厚道的服务理念，以优质产品和可靠经营赢得客户持久信赖；要坚持以创新驱动市场开拓，全面提升品牌影响力与市场占有率，最终实现企业、员工与客户的共赢共享。
关键词：山西丽华 丽华酒店
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