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丽华大酒店举行2023年度目标责任誓师大会
正是潮起扬帆时，春风浩荡好出征。2月27日上午，丽华大酒店隆重举行2023年度目标责任誓师大会。丽华厅里战鼓雷动，战旗招展，“全员出战，奋斗创造历史；挺膺担当，实干成就未来！”“丽华铁军，披荆斩棘，使命必达！”铮铮誓言喊出三百多名与会人员的共同心声。全店16个部门、6个服务保障部负责人分别签署年度目标责任书，6个主要经营部门立下军令状，吹响冲锋号，誓师出征。
今年，酒店确定了2.72亿元的年度经营总目标和实行精细化管理的总要求，并将收入成本各项指标细化分解到餐饮、住宿、物业租赁、产品运营等各个经营板块和相关部门。
为全面压实责任，保证目标达成，酒店出台了《2023年度目标责任考核实施办法》，在去年首次实施目标责任考核的基础上，优化考核指标体系，分类分部门确定考核重点，“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”。并通过签订目标责任书，充分激发每个部门的责任意识、经营意识、交账意识，发挥好绩效考核指挥棒作用。
总经理姚建平讲话指出，全体员工要增强对考核升级必然性、对年度指标艰巨性、对完成任务严肃性的认识。春节以来，酒旅业市场形势一路向好，酒店一月经营实现开门红。但2.72亿元的目标是近11年来的最高值，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，要清醒地看到酒店面临的市场竞争的风险、能力不足的风险、服务短板的风险，以置之死地而后生的勇气和破釜沉舟的决心，在思想上、方向上、行动上达成共识，践行誓言承诺，强化过程管控，抓住一切机会，努力创造价值；要把丽华当成自己的企业，当成成就个人价值的舞台，以超额的业绩助力酒店创新发展。
董事长张宝柱要求，各级管理人员要把酒店年度目标责任誓师大会精神原原本本、认认真真地传达到每一位员工，通过会议精神凝聚全员共识，激发工作动力，保证全面完成既定目标任务。在各经营板块都接近饱和运转的情况下，要抓住产品运营这个新业态、新机遇，全员发力，推动“丽华甄选”快速成长，将其打造为酒店第四大经营板块，为整个行业创新发展探索出一种新的模式。要更加重视新媒体传播，充分认识浏览量就是流量、流量就是到店量，积极打造企业IP和个人IP，全网种草，全媒体传播，讲好丽华故事，全方位立体宣传好酒店品牌。
关键词：山西丽华 丽华酒店
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