布局轻资产运营，丽华大酒店确立管理输出业务为第五板块

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发布时间：

2024-04-01

在传统的住宿、餐饮、物业租赁三大业务板块基础上，近三年，山西丽华大酒店不断探索经营发展新赛道。继将“丽华甄选”确立为第四大板块之后，近日，又明确将管理输出确立为第五大板块着力推进。4月1日，酒店召开专题会议，研究部署管理输出业务，加速布局酒店轻资产运营。

去年，丽华大酒店承担了代县雁门王酒堡项目和北京香山酒店运营项目，初步试水管理输出业务，取得较好效果。今年以来，面对激烈的市场竞争和酒店行业连锁化、品牌化加剧趋势，丽华大酒店坚定拓展管理输出业务这一方向，在标准体系建设、人才培养储备、品牌体系完善等方面发力，为提升管理输出能力、形成管理运营模式做准备。

日前，丽华又派出团队专程赴国内知名的浙江雷迪森酒店集团和重庆两江假日酒店集团考察，了解同样具有国企背景的两家酒店集团的发展历程和轻资产运营策略，交流学习，汲取经验。

总经理姚建平指出，近年来，连号酒店加快抢滩区域市场，品牌化一定是未来酒店业发展的方向，新冠疫情也加速了这一进程。最近三年，丽华加大投入提升服务、加强管理、扩大宣传、打造品牌，收到了积极效果，也为实施管理输出打下了基础。今后要实现稳步发展，就必须借助品牌优势，搭起应对风险挑战的四梁八柱。各部门要迅速行动起来，认真完善适应管理输出需要的基础性工作、SOP流程、供应链体系、数字化系统等，全面提升组织运营能力。

董事长张宝柱强调，实施品牌战略和管理输出，既是丽华作为单体酒店突破发展瓶颈、打开经营赛道的需要，也是丽华管理人员延长职业生命的需要。扩大管理输出，打造百年基业，就必须用长远的眼光去谋划，用战略的思维去布局；就必须对标一流，步步为营，以专业化、市场化的思路，去复制一流企业走过的成功之路。各部门要解放思想、把握机遇期，在管理输出的顶层设计、组织架构、资源整合、人才培养等方面深耕细作，努力为酒店、为社会创造更多价值。

关键词：山西丽华丽华酒店

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