丽华大酒店召开年货节营销复盘暨店庆月营销部署动员会

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2024-03-01

年货销售热度犹在，店庆营销再燃激情。3月1日上午，山西丽华大酒店召开年货节营销复盘暨“丽耀新辉·一陆同行”店庆月营销动员会，按照“月月有主题营销”的部署，以酒店16周年店庆为契机，全面铺开新一轮全员营销活动。

会议对2月25日收官的第三届“福瑞中国·丽华年”主题营销活动进行了复盘和表彰。活动在数千名新老客户的大力支持下，累计销售11大类年货产品717.64万元，创造了历届年货节最好成绩，为全年增收开了个好头。相关业务部门分别对年货产品的选品、品控、营销策划、客户分布、意见反馈等进行了分析，提出了改进方案。个人销售额前8名和单项产品销售额前3名的员工受到表彰奖励。

总经理姚建平讲话指出，作为一家国有酒店，丽华有三件事最重要：一是实现国有资产保值增值；二是做好政务接待，履行好政务保障职能；三是让每名职工都过上幸福美好的生活。做好这三件事有一个共同的基础，就是酒店业绩持续增长、持续盈利。全员营销活动作为拉动酒店经营的重要引擎，必须一场接着一场办、一月接着一月干。

为进一步提高全员营销活动的组织水平，姚建平总经理分析指出，建立新的营销任务分配机制迫在眉睫，要认真分析客户市场、行业特点和酒店资源，充分研判，科学确定总任务；要根据产品的不同属性，综合考虑各部门的资源、职责、管理人员比重等因素，建立科学的任务分配机制。创新甄选类产品的运营方式迫在眉睫，要适应社会企业采购线上化趋势，真正拥抱互联网，利用好自有新媒体和其他线上平台，创新运营模式，丰富推介手段，努力实现销售的爆发式增长。找准丽华甄选的功能定位迫在眉睫，要围绕节日产品和日常生活，研究消费需求，以创新意识、创新思维和创新举措，提供有性价比的产品，提高吸引力、复购率，努力实现“用品牌宣传产品、用品质维护客户、用产品赢得市场”，在2024年的营销中超越自我，再谱新篇。

关键词：山西丽华丽华酒店

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