丽华大酒店举行 2024年度目标责任签订暨誓师大会

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2023-12-26

鼓响三通催出征，谋篇布局启新程。在2023年度各项工作即将收官之际，山西丽华大酒店及早筹划，谋定新一年发展思路和预期经营目标。12月26日上午，酒店隆重举行2024年度目标责任签订暨誓师大会，发布新年度工作目标任务，吹响了新的集结号。

部署经营任务，明确目标方向。在全面复盘2023年经营情况，并对2024年市场形势进行充分研判的基础上，酒店发布了2024年经营任务，确定总收入目标为3.098亿元，其中酒店板块收入2.24亿元，同比增长5%；同时要通过实施全面预算管理，加强财务管控和收益管理，监测营收数据，降低经营成本，提高综合利润率，以精细化管理的实效支撑酒店高质量发展。

调整考核方案，找准工作重点。会议宣布了2024年度目标责任考核方案。历经两年的尝试和迭代，酒店目标责任考核进入3.0版本。酒店经营总目标被分解至各部门、各业务板块，各部门经营管理的核心要点成为考核评价重点，体现了酒店组织绩效与部门绩效、个人绩效的协同，目标和衡量标准一致，酒店与员工达成共识。

会上，总经理姚建平、部门分管领导与各部门经理分别签订了2024年目标责任书，并授战旗。部门经理带领团队郑重誓师：“合力精耕、磨砺聚变”“同心同行、共创未来”，将会议的热度推向高潮。参加会议的三百余名员工在董事长张宝柱带领下，用坚定的信念与火热的激情喊出铿锵口号：“我拼搏，我精彩！我奋斗，我幸福！心无界，行更远！新启航，赢未来!”

总经理姚建平讲话指出，近三年来，酒店领导班子把发展作为主基调，持续实施硬件升级改造，不断强化内部管理、改善员工待遇，营造了人心齐、风气正、干劲足的良好局面。全体员工在新的一年里，要把打胜仗当作一种信仰，把创造价值当作一种使命，把增收节支当作一种本领，永不抱怨，永不躺平，自我加压，主动变革，破而后立，创造奇迹！

董事长张宝柱强调指出，在全体干部职工的不懈努力下，2023年，酒店的每一天都在成长进步，组织能力不断增强，经营生态健康、积极、可持续，为下一个十五年发展打下了基础，作出了布局。全体员工要明确酒店总体目标和工作部署，加强交流沟通和信息共享，凝聚共识、统一行动；要打破固有思维，按照现代企业经营理念和市场竞争机制，加速学习成长，紧跟企业步伐，打造百年丽华。

战旗猎猎，誓言铮铮，签订责任书，立下军令状。丽华人在2023的尾声中蓄力满满，正在全力以赴，冲刺新的目标，创造新的荣光！

关键词：山西丽华丽华酒店

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