丽华大酒店召开周工作例会暨节后收心会

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发布时间：

2023-01-30

1月29日，酒店召开周工作例会暨节后收心会，传达学习管理局和会务集团节后收心会议精神，对春节假期营销情况总结复盘，对新年度和近期工作进行部署安排。

会上，财务、市场、餐饮、产品运营等部门对假期经营情况进行了复盘。春节七天假期中，丽华大酒店实现经营收入263.68万元，同比2019年增长21%，创酒店建店以来历史最高水平。餐饮、客房、年货产品销售等收入均创历史最高值。晋味儿餐厅宵夜收入连续5天超过历史最高值。酒店经营实现了新年首战开门红。

会议指出，节日期间酒店经营各项数据持续领跑行业，全方位超越同行，得益于全员同心、全域发力。春节期间在岗的同志们敬业奉献、辛苦付出，特别是奋战在一线的同志们坚持用心、用情为每位宾客热情服务，他们用实际行动创造了无数个个性化服务的典型案例，令人感动、令人感叹。酒店领导班子对节日期间坚守岗位的同志表示慰问和感谢。

唯其艰巨所以伟大，唯其艰巨更显荣光。会议认为，两年来，酒店在企业文化建设、风气建设、福利待遇等方面不断改革创新，酒店集体凝聚力、向心力、战斗力不断增强。通过深化体制改革和管理机制创新，逐步在企业内营造起凭本事、凭能力、凭辛苦、凭才干赢得地位和尊重的良好风气。特别是酒店坚持“奖勤罚懒”原则，不断完善奖惩机制，进一步凝聚了人心士气，激发了全体干部职工干事创业的内生动力，也必将持续为酒店做好2023年工作赋能。

同心山成玉，协力土成金。总经理姚建平强调，要按照毛益民局长的指示要求，抓紧谋划好2023年工作，尽快理清发展思路、细化分解具体任务、明确进度安排、确保工作落实。要增强目标考核的合理性、精准性、科学性，进一步划小核算单位，增加定量指标，减少定性指标，提高绩效考核的科学性、客观性。同时部门之间要加强沟通、通力合作，全店上下要形成合力共同推动酒店经营再上新台阶，全面完成好2023年工作任务。

起步就是冲刺，开局就是终局。在安排部署新年度工作时，董事长张宝柱号召酒店上下要迅速调整状态、收心聚力，提振精神、鼓足干劲，以昂扬的激情、奋斗的姿态、务实的作风，迅速投身到新年度各项工作中来，以实际行动为全年工作开好局、起好步。

关键词：山西丽华丽华酒店