山西丽华大酒店调整2022年度预算经营指标

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2022-08-29

疫情反复冲击之下，酒店如何科学研判、审慎决策、积极应对，考验着决策者的智慧和执行者的勇气。8月29日，山西丽华大酒店召开经营指标调整方案说明会，将2022年度预算经营指标由原定的比去年增长5%下调为增长1.5%。

今年上半年，本地发生的两波疫情对酒店经营造成长达一个半月的严重冲击。在干部职工的共同努力下，丽华大酒店迎难而上，创新营销，创下了经营收入逆势增长0.7%的优异成绩，但与预算指标相比，仍有较大差距。

酒店领导班子审时度势，综合研判，结合下半年疫情影响的不确定因素，决定对全年经营目标进行调整，以更切合实际的目标任务传导考核压力，进一步提振士气，振奋精神，轻装前行，打好下半年攻坚战。

经过反复测算，日前预算经营指标调整方案正式出台。根据调整方案，酒店客房、餐饮等业务指标均有小幅下调，但作为第四大业务板块的衍生产品销售，经营指标不降反升，上调100万元，传递了酒店借力全员营销、充分发掘潜能、创造最大价值的进取精神。

根据调整后的经营指标，酒店板块需每天完成52万元的营收，这仍是一个需要付出艰苦努力才能达成的目标。市场营销部、餐饮部、物管部和产品运营部等四个主要业务部门负责人表示，路虽远行则将至，事虽难做则必成，全员将深入分析市场，寻找积极因素，开辟新的增长点，精准发力，全力以赴，做好每一件事，迎接每一次挑战，争取超额完成全年目标任务。

总经理姚建平指出，要客观地看待疫情造成的影响，客观地看待经营指标的调整，既不能妄自菲薄，也不能盲目乐观，继续凝聚士气，在夯实主营业务的基础上，持续发挥品牌背书作用，拓展衍生产品销售，增加酒店收入。

董事长张宝柱强调，各部门要层层动员落实，把任务指标分解到班组、个人，人人头上有指标，人人肩上有压力；全员要实事求是，冷静面对，保持危机感、紧迫感，紧跟酒店前进步伐，线上线下开足马力，充分发挥品牌优势，积极赋能酒店板块，目标所向，使命必达！

关键词：山西丽华丽华酒店

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