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踔厉奋发 再续华章 ——丽华大酒店召开2022年工作会
1月26日，山西丽华大酒店隆重召开2022年工作会，总结2021年工作，部署2022年任务。山西会务集团党委书记、董事长范丁忠出席会议并讲话，会务集团专职副书记、副董事长徐小宁出席。
酒店党总支书记、董事长张宝柱作工作报告。报告指出，2021年，酒店全体干部职工在省机关事务管理局和会务集团的领导下，团结一心，迎难而上，在疫情冲击中逆势前行，经营、管理、服务各项指标全面提升，员工精神面貌焕然一新，干事创业氛围浓厚，在酒店经营发展史上书写了浓墨重彩的一页。
2021年工作亮点纷呈
一·明理增信，崇德力行，党建工作扎实推进。
二·周密部署，精心服务，政务接待圆满完成。
三·着眼长远，夯实基础，硬件设施全面升级。
四·敢为人先，拓宽渠道，线上营销一鸣惊人。
五·对标一流，提升服务，客人体验持续改善。
六·发掘潜力，细化管理，利润空间得到提升。
七·尊重员工，关心家人，丽华家园愈加温暖。
2022年是党的二十大召开之年，是我省全方位推动高质量发展关键之年。报告指出，2022年，酒店将落实省委对国有企业苦练内功提出的“32字”要求，在管理局“十四五”规划和会务集团“13579”战略中找准定位，以深化改革为动力，以提质增效为目标，巩固生存线，突破发展线，不断提升市场竞争能力和盈利能力，打造本土酒店餐饮行业标杆，树立“山西精品”服务品牌。
2022年工作部署
一.要继续加强党的建设，坚持“党对国有企业的领导”这一重大政治原则，发挥好党总支在企业决策中的前置作用。
二.要积极稳妥实施转企改制，进一步激发酒店内生动力和经营活力。
三.要创新政务接待服务，增强接待效果，提升接待品位。
四.要提升酒店本体盈利能力，通过做大经济总量、实施精细化管理、放大品牌效应等，实现国有资产保值增值。
五.要全面提升数字化运营水平，强化线上平台的拓展和应用，贯通酒店各数字化管理模块，大力推动新媒体传播，实现酒店数字化转型。
六.要持续抓好安全生产。
七.要继续关心关爱员工，让每一名员工都能获得满满的幸福感、归属感。
范丁忠董事长认真听取了报告，对酒店工作给予充分肯定。他指出，酒店领导班子带领全体干部职工锐意进取、推进改革，在疫情肆虐的2021年，能够稳中求进、难中求成，取得这样的好成绩，难能可贵,值得祝贺。这些成绩，突破了酒店过去的经验，受到了上级表扬，得到了社会和行业的认可，证明了酒店干部职工的实干精神，体现了干部职工为酒店发展、为集团发展所做的贡献。范丁忠董事长要求，下一步，面对新的形势和任务，大家要排除压力，锚定目标，勇往直前，共同奋斗，干出一番事业来，答好问卷交好账，不辜负组织，不辜负人民。
大会还对酒店2021年工作中表现突出的先进集体和个人进行了表彰奖励。
关键词：山西丽华 丽华酒店
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